CAPABILITIES

Wir sind auf die Entwicklung von Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategien spezialisiert und unterstützen Sie bei der Optimierung und Erneuerung Ihres Geschäftsmodells. Wir setzen auf strategische Dialoge, moderieren Workshops und fördern die enge Zusammenarbeit mit dem Leadership-Team und den wichtigsten Stakeholdern.

So helfen wir Ihnen

Markt- und Peer-Analysen
Entwicklung von Vision, Ambition und Geschäftszielen
Zielpositionierung und Gap-Analyse
Geschäftsmodell-Innovation und Anpassungen (inkl. Business Model Canvas)
Dialog und Entscheidungsprozesse auf ExB-Level

Wir stärken Ihre Geschäftsstrategie durch Kundensegmentierung, Bedarfsanalysen und effektives Kanalmanagement. Durch die Ausarbeitung einzigartiger Value Propositions und eines passenden Produkt- und Service-Angebots helfen wir Ihnen, sich gegenüber den Wettbewerbern zu differenzieren. Wir begleiten aktiv Ihre strategischen Initiativen zur Einführung und Anpassung neuer Produkte und Dienstleistungen.

So helfen wir Ihnen

Kundensegmentierung
Analyse der Kundenbedürfnisse
Kanalmanagement und Vertriebseffizienz
Definition der Value Proposition und Identifikation der USPs
Definition und Anpassung des Produkt- und Service-Angebot mittels strategischer Initiativen

Wir entwickeln passende Betriebsmodelle (Target Operating Model) und Geschäfts- und Technologiearchitekturen, die auf Ihre strategischen Ziele zugeschnitten sind. Unsere LEAN-Assessments und Performance Improvement Programme führen zu nachhaltigen Effizienz- und Produktivitätssteigerungen sowie finanziellen Einsparungen für Ihr Unternehmen.

So helfen wir Ihnen

Target Operating Model
Target Business- & Technologie-Architektur
LEAN-Assessments
Performance Improvement Programme
Programme für Kosten- und Betriebseffizienz

Wir unterstützen Sie dabei, die Zustimmung der Unternehmensführung für Ihr Umstrukturierungsprogramm zu erhalten. Darüber hinaus arbeiten wir aktiv mit Ihrem Leadership Team und Ihren Mitarbeitern im Change Management zusammen und statten sie mit den notwendigen Werkzeugen für eine erfolgreiche Unternehmenstransformation aus.

So helfen wir Ihnen

Transformations-Agenda
Transformations-Roadmap
Regelmässige Berichterstattung an den
Lenkungsausschuss und die Sponsoren der Transformation
Change Management für Ihre Führungsteams und Ihre Mitarbeiter

Wir unterstützen Sie bei der strategischen Planung, indem wir Ihr Projektportfolio mit Ihren Unternehmenszielen in Einklang bringen. Unser Service umfasst die Definition strategischer Ziele, Stossrichtungen und Initiativen sowie die Entwicklung einer detaillierten Roadmap für eine erfolgreiche Durchführung und Implementierung.

So helfen wir Ihnen

Realistische und abgestimmte strategische Ziele, Stossrichtungen und Initiativen
Projektportfolio Definition und Review
Ressourcenplanung und Budgetierung
Mehrjährige Business Cases
Strategische Roadmaps

Wir unterstützen Sie durch eine detaillierte Analyse der Technologielandschaft und helfen Ihnen bei der Auswahl von Anbietern, die Ihren Geschäftszielen und -anforderungen gerecht werden. Unsere Unterstützung vereinfacht den Prozess der Anbieterauswahl, gewährleistet fundierte Entscheidungen und optimiert Ihre Technologieinvestitionen für maximalen Nutzen, effektive Wartung und Effizienz.

So helfen wir Ihnen

Guiding Principles für Zielarchitektur und Technologie-/Anbieterauswahl
Strukturierter Prozess der Anbieterauswahl
Screening von potenziell bahnbrechenden Innovationen und Technologien
Anwendungen und Use Cases für künstliche Intelligenz, Metaverse und Web3
Zusammenarbeit mit Software- und Technologieanbietern

Wir agieren als risikofreier Sparring-Partner für Ihr Senior Management und Ihre Leadership-Teams und bieten Insights und externes Feedback, gestützt auf unser umfassendes Research und unsere Analysen. Als externer Chief of Staff vertreten und unterstützen wir die Interessen des Top-Managements und übernehmen bei Bedarf ad-interim Managementaufgaben, um die Geschäftskontinuität und Weiterentwicklung sicher zu stellen.

So helfen wir Ihnen

Risikofreier Sparring-Partner und Coach für C-Level & Leadership-Team
Massgeschneidertes Research, Insights und Lösungen
Externer Chief of Staff
Ad-interim-Management von Teilen Ihrer Organisation

Wir nutzen unsere umfassende Erfahrung und unser bestehendes Netzwerk, um Ihr Unternehmenswachstum in Ihren Kernbereichen zu fördern. Unser zielgerichteter Ansatz identifiziert Möglichkeiten zur Verbesserung des Wachstums und der Expansion Ihres Unternehmens und gewährleistet strategische Unterstützung und Beratung für entsprechende Optimierungsmassnahmen.

So helfen wir Ihnen

Markteintritts- und Expansionsstrategien
Partnerschaften und Joint-Ventures
Zusätzliche Vertriebskanäle
Skalierung bestehender Geschäfte
Zugang zu Geschäftspartnern und Netzwerken

Wir bieten spezialisierte M&A-Unterstützung, indem wir strategische Due-Diligence-Prüfungen mit unserer Branchenexpertise kombinieren. Wir koordinieren Buy- und Sell-Side-Transaktionen zusammen mit Corporate Finance- und Legal-Teams. Darüber hinaus übernehmen wir beratende Funktionen bei FinTechs und InsureTechs und bringen sie mit Risikokapitalgebern und Angel-Investoren in unseren relevanten Branchen zusammen.

So helfen wir Ihnen